悼念:大益集團(tuán)董事長吳遠(yuǎn)之病逝!
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悼念:大益集團(tuán)董事長吳遠(yuǎn)之病逝!

12月20日,大益集團(tuán)發(fā)布通知稱,大益集團(tuán)董事長、總裁吳遠(yuǎn)之,在旅居加拿大期間,突發(fā)腦溢血,經(jīng)搶救無效去世。

一位大益經(jīng)銷商對筆者表示,吳遠(yuǎn)之去世對大益影響很大,但現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營已經(jīng)很規(guī)范,也不必悲觀。

據(jù)了解,吳遠(yuǎn)之生于1966年,畢業(yè)于北京航空航天大學(xué),獲得加拿大渥太華大學(xué)工商管理碩士學(xué)位,曾長期從事金融工作。在2004年率團(tuán)隊(duì)收購勐海茶廠后,吳遠(yuǎn)之創(chuàng)造了“金融茶”運(yùn)營模式,普洱茶的收藏和金融屬性被放大。

由于大益采用“期貨交易”模式運(yùn)作,大益普洱茶先后出現(xiàn)多次暴漲暴跌,甚至在2021年,大益推出的“倉頡號(hào)”就出現(xiàn)了爆倉的情況,導(dǎo)致了廣州的芳村茶交易出現(xiàn)了茶商發(fā)生堵門、搶茶等肢體沖突事件。

在業(yè)內(nèi)人士看來,就大益而言,吳遠(yuǎn)之生前是核心人物,深度參與大益茶的運(yùn)營,隨著他的去世,大益或?qū)⒊霈F(xiàn)大的變動(dòng),“金融茶”的模式能否持續(xù)。吳遠(yuǎn)之將大益以及普洱茶品類推到了一個(gè)相當(dāng)高的地位,大益年收入達(dá)數(shù)十億元,普洱茶也成為茶行業(yè)最受關(guān)注的品類。但金融茶脫離了茶作為飲品的價(jià)值,導(dǎo)致出現(xiàn)了“炒茶亂象”,吳遠(yuǎn)之功過是非難有定論。

生前推動(dòng)普洱茶業(yè)發(fā)展

大益集團(tuán)發(fā)布的通知顯示:“大益集團(tuán)領(lǐng)軍人、掌舵者,我們敬愛的董事長、總裁吳遠(yuǎn)之,在旅居加拿大期間,突發(fā)腦溢血,經(jīng)搶救無效去世。”

一位大益經(jīng)銷商告訴筆者:“已經(jīng)收到了公司通知。吳遠(yuǎn)之在普洱茶甚至中國茶歷史也會(huì)有一筆的。”

據(jù)了解,2004年,在勐海茶廠改制時(shí),吳遠(yuǎn)之率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)收購該廠。

勐海茶廠具有悠久歷史,1940年,由巴黎大學(xué)畢業(yè)的范和鈞創(chuàng)建。后來,在云南四大國營茶廠中編號(hào)為2。勐海茶廠是普洱茶人工后發(fā)酵陳化技術(shù)的研制者之一以及該技術(shù)的最早應(yīng)用者,其產(chǎn)品“7542”生餅、“7572”熟餅,被業(yè)界公認(rèn)為普洱茶生茶和熟茶的標(biāo)桿產(chǎn)品。

依托茶廠和自身的金融背景,吳遠(yuǎn)之生前不斷推廣茶文化。2010年5月,吳遠(yuǎn)之在昆明成立了中國首家職業(yè)茶道研修機(jī)構(gòu)大益茶道院,致力于中國茶道的交流與推廣。2016年3月,大益又在西雙版納勐??h成立了中國茶修中心,為海內(nèi)外愛茶人士提供茶道文化研習(xí)場所。

另外,吳遠(yuǎn)之是普洱茶文化的主要傳播者,他先后主編了《大益茶道精品課程》《大學(xué)茶道教程》《大益普洱茶品鑒技巧》《靜品茶詩》《大益八式:中國茶道研修方法》《大益普洱茶品鑒》《大益八式精通普洱》等普洱茶相關(guān)文獻(xiàn)。

大益集團(tuán)是國內(nèi)銷售及生產(chǎn)規(guī)模最大的茶業(yè)企業(yè)集團(tuán),其2008年推出的廣告語“茶有益茶有大益”成為經(jīng)典;2011年,“大益”經(jīng)國家商務(wù)部認(rèn)定為“中華老字號(hào)”;2016年,大益進(jìn)入中國品牌價(jià)值500強(qiáng),品牌價(jià)值達(dá)112.02億元,茶品牌最高。2018年,世界十大茶企銷售額排名中,大益集團(tuán)排名第四,也是唯一一家進(jìn)入世界排名前十的中國茶企。

開創(chuàng)金融茶交易模式,一直備受爭議

在推動(dòng)大益以及茶文化不斷發(fā)展的同時(shí),大益還不斷強(qiáng)化了普洱茶的收藏屬性和金融產(chǎn)品的功能。業(yè)內(nèi)人士都公認(rèn),是大益集團(tuán)推出了茶葉市場的“期貨交易”模式,也就是所謂的“金融茶”模式。

吳遠(yuǎn)之曾提出把普洱茶打造成“奢侈品”的觀點(diǎn):“茶,自古就是一種‘奢侈品’。如今,我們要把大益普洱茶打造成為中國的奢侈品?!眳沁h(yuǎn)之還表示:“經(jīng)典的存世的普洱茶,一餅茶能賣幾萬元,甚至十萬、百萬的,基本都是大益的產(chǎn)品。在這個(gè)意義上,大益相當(dāng)于葡萄酒行業(yè)中,全球前20名酒莊的組合體?!?/p>

對此,廣州禾木文化有限公司總監(jiān)陳天東認(rèn)為認(rèn)為:“從商業(yè)運(yùn)作看,金融板塊對行業(yè)而言是利大于弊,沙丁魚效應(yīng)促使大家活力競爭;從消費(fèi)者角度來說,整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,良性競爭應(yīng)該會(huì)趨向于穩(wěn)定,大家都往品質(zhì)去靠攏?!?/p>

在2012年前后,大益開始了經(jīng)銷商期貨交易模式:只要有貨單,就可以找茶客繳納定金,但不做實(shí)際交易。等茶葉價(jià)格攀升后,由上一個(gè)茶客再賣給下一個(gè)茶客,如此循環(huán)往復(fù)、“擊鼓傳花”。

之所以可以如此操作,源于普洱茶的收藏功能。在香港仕宏2018秋季拍賣會(huì)中,勐海茶廠出品的12提“88青餅”以672萬港元成交,30年間價(jià)值提升了上千倍。2017年10月,大益推出的軒轅號(hào),在半年炒至17萬/件,目前價(jià)格在117萬/件,最高曾達(dá)190萬元/件。

不過,2021年大益推出的新茶“倉頡號(hào)”出現(xiàn)了暴雷事件。官方配貨價(jià)是7萬元一提,零售指導(dǎo)價(jià)2.18萬元/片。在到貨十天期的最后一天,“倉頡號(hào)”價(jià)格一路飆升,從7萬的出廠價(jià)已經(jīng)漲到了20萬,加上市場上低于極少的現(xiàn)貨,據(jù)知情人士稱只有200桶,遠(yuǎn)低于空單的2萬桶,導(dǎo)致了茶商堵門、搶茶等肢體沖突事件。

此外,由于普洱茶的炒作,還爆發(fā)了2013年蛇餅跑路事件、2014年大益?zhèn)魇琅苈肥录?020年鼠餅喝農(nóng)藥事件、2021年品味66大益茶造假事件。

對此,一位業(yè)內(nèi)人士表示,吳遠(yuǎn)之以及大益集團(tuán)的模式是存在爭議的。一個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展不是靠一兩個(gè)的人或企業(yè)推動(dòng)的,要靠行業(yè)的眾人合力推動(dòng)。“是時(shí)代造就了英雄,不是英雄造就了時(shí)代。”

中國茶業(yè)商學(xué)院執(zhí)行副院長歐陽道坤認(rèn)為:“吳遠(yuǎn)之創(chuàng)造了普洱茶的一段歷史,但其功過是非,有待歷史去評說?!?/p>

去世或致大益及行業(yè)生變

吳遠(yuǎn)之去世,對于大益以及茶行業(yè)的影響,茶文化學(xué)者、《茶葉戰(zhàn)爭》作者周重林認(rèn)為,吳遠(yuǎn)之是了不起的企業(yè)家,大益集團(tuán)在他執(zhí)掌下空前輝煌,普洱茶行業(yè)也在大益帶動(dòng)下進(jìn)入到歷史之好時(shí)期。他讓中國茶看到再次振興的希望。

陳天東認(rèn)為,“從整個(gè)市場的角度來看,大益的整個(gè)金融模式對市場的積極性和活躍度起到了很重的一個(gè)作用,想要做好茶生意的行業(yè)企業(yè)都會(huì)認(rèn)真去學(xué)習(xí)和了解吳遠(yuǎn)之的商業(yè)模式?!?/p>

大益并未公布過其年收入,但有傳聞稱其年收入達(dá)50億元。大益集團(tuán)成為廣東宏遠(yuǎn)籃球隊(duì)冠名贊助商。

不過,隨著吳遠(yuǎn)之的離世,大益或?qū)⑸儭?/p>

歐陽道坤認(rèn)為,吳遠(yuǎn)之在公司的管理上是親自操盤,管得很細(xì)很具體,吳遠(yuǎn)之也是大益的品牌背書。吳遠(yuǎn)之突然離世,大益失去了核心人物,一定會(huì)發(fā)生變化,包括企業(yè)未來操作能力、操作手法以及操作的精準(zhǔn)性都可能會(huì)發(fā)生改變。大益茶推動(dòng)起來的普洱茶的收藏炒作模式是不是可持續(xù)也是一個(gè)要思考的問題。大益茶或?qū)⑹ヒI(lǐng)能力,其他品牌哪個(gè)有能力補(bǔ)上大益茶的空缺。這就意味著普洱茶繼續(xù)按照收藏升值炒作的模式將發(fā)生方向性的改變?!?/p>

為確保大益集團(tuán)正常的經(jīng)營管理,大益集團(tuán)在通知中稱:“已成立特別委員會(huì),委員會(huì)由張亞峰(主任委員)李占文、鐘曉賓、王萬春、曾新生五位委員組成,集中行使大益集團(tuán)股東會(huì)、董事會(huì)與總經(jīng)理權(quán)利,全面負(fù)責(zé)大益集團(tuán)運(yùn)營管理工作,確保集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。集團(tuán)各單位與部門負(fù)責(zé)人,在集團(tuán)特別委員會(huì)與既有執(zhí)委會(huì)等決策機(jī)制的統(tǒng)一指揮下,密切配合,各就其位、各司其職,保證本單位各項(xiàng)工作與業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行?!?/p>

上述經(jīng)銷商也向筆者表示:“吳遠(yuǎn)之去世影響很大,我還有很多大益茶的庫存,現(xiàn)在的價(jià)格也不太好出手,未來一段時(shí)間不會(huì)太好過,但是大益品牌不會(huì)那么容易倒,企業(yè)管理層以及品牌都很規(guī)范,不必太悲觀?!?/p>

出品:中華合作時(shí)報(bào)·茶周刊全媒體

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